傳統的中風治療從急性期的血栓清除、藥物控制到進入穩定期後的復健，雖然能在一定程度上幫助患者，但當黃金修復期一過，治療方法便顯得捉襟見肘。傳統藥物治療神經損傷的效果有限，因為神經細胞損傷後自我修復能力極低，尤其是中樞神經系統（如大腦與脊髓）中的神經元再生程度有限，臨床上除了日復一日的復健也別無他法，因此，當幹細胞療法這類具備神經修復潛力的新技術出現時，對中風患者是一線希望。
有一位年僅40多歲的牙醫師，家族有高血壓病史，長期服用降血壓藥物。因為還年輕，體態也維持得很不錯，即便有高血壓隱憂但也不太放在心上，直到某一天在如廁時引發腦中風，人雖然救回來，但從此必須拄著拐杖才能步行，也不能再幫人治牙。
原本是經濟支柱的他病倒了，全家都陷入愁雲慘霧之中，不過身為醫生的他對幹細胞治療有一點概念，也不排斥，在黃金期即採用幹細胞治療，加速了神經的修復，第一次使用就感覺良好，經過幾次療程之後，不需要拐杖也能行走，逐漸重拾健康。
近期也有位台南消防員的案例。這名消防員在執勤時中風了，40多歲的他正值壯年，加上身為警消人員對醫療救護有一定程度的了解，雖然第一時間到大醫院進行開顱手術，但搶救回來的他病況與植物人無異，每天都待在護理之家。
家屬輾轉聯繫，進行兩次幹細胞治療後，病況出現好轉，從植物人狀態逐漸恢復到可以緩慢抬起手，後來甚至可以和兒子擊拳！對家人來說真的是莫大鼓舞。持續治療下，現在的他每個月都能從護理之家請假回家，享受家庭的溫暖，也期待幹細胞治療可以持續給他進步的力量。
上述案例都是在黃金期就迅速決定使用幹細胞治療的患者，獲得較好的預後及生活品質。
根據宣捷第一線團隊統計，突然中風的病人的配合度很高，初期都會聽從醫師指示積極治療，經歷了一年以上的艱苦復健與頻繁回診，也許初期身體狀況有改善，但黃金復原期一過，神經生長進入瓶頸期，病情就不再出現好轉，這時醫學上也沒有更新的治療方法，這個階段病人才會起心動念、嘗試幹細胞治療，有些醫師也才會提供其他「非正規」的治療建議，畢竟對現今醫學界而言，所有的藥物與療法的研發都基於「兩害相權，則取其輕」，對身體都是有利也有弊；然而無須配對、人體不會產生排斥作用的間質幹細胞治療無法大刀闊斧的推行，仍需遭遇層層考驗與質疑。
拿心理排斥的想法來排斥對自己有利的東西，我認為，是不智也完全沒有必要的。
對於因為中風導致肢體無法隨心所欲控制的人而言，幹細胞治療不是要你的身體恢復到跟新的一樣，雖然看起來只有一點點的改變，但是給予身體充滿活性的幹細胞，能讓細胞主動修復神經受損區域。對於腦損傷、脊髓損傷等重症的患者來說，幹細胞治療如同為健康「助跑」，有時候就因為僅多了這一點改變，就有了走出瓶頸的力量。
也許患者在接受幹細胞治療後，還不能馬上恢復正常生活，但能從長期躺著變為坐起來、從坐著變成能扶著物品站立、手臂能拾物、能書寫⋯⋯這些改變都讓病人重獲部分生活能力、補足對抗病痛的勇氣，為現行治療無效的病人帶來希望。
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書籍簡介
《先知幹細胞：從半導體到細胞產業，宣明智預見下一場生命的美麗新境界》
- 作者：宣明智
- 出版社：商業周刊出版
- 出版日期：2025/08/20
作者簡介
宣明智
- 宣捷集團創辦人
曾任
- 公信電子董事長
- 工研院電子所作業部及系統產品部經理
- 聯華電子總經理／董事長／榮譽副董事長
- 矽統科技／智原科技／友訊科技董事長
曾獲
- 中華民國企業經理協進會：卓越成就獎／傑出行銷經理
- 中華民國管理科學學會：呂鳳章先生紀念獎章
- 資策會：傑出資訊人才
- 國立交通大學：名譽博士／傑出校友
參與推動台灣半導體、資通訊高科技產業四十年，擁有美國專利五十項。成立並擔任三間創投公司董事長，親身參與成立百餘家新創公司，其中超過五十家上市上櫃，並有豐富併購及重整經驗。
長年積極推動體育發展，支持科技公益協進會培育青年高爾夫選手，並於五年前成立「攻城獅」球隊，帶動台灣職籃發展。此外，近期積極關注電動車產業，協助政府及產業攜手大步向前。
十三年前投身生技產業，推動幹細胞研究，致力於推廣細胞醫學革命。
責任編輯：高郁捷
核稿編輯：張勝宗
