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產品晚人一步,賈伯斯怎麼贏?你得先創造一個夠狡猾的「反派」

2025-07-05
in 商業周刊, 經濟學科
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產品晚人一步,賈伯斯怎麼贏?你得先創造一個夠狡猾的「反派」
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摘要

 1. 產品比人晚推出,怎麼暴紅?推出好產品卻賣不動?賈伯斯英雄反派論:想讓產品成為消費者的「英雄」,你得先創造一個夠狡猾、打動人心的「反派」。

2. 好簡報別急著賣產品與數據,賈伯斯讓產品有靈魂,不只是說好故事,他讓人同感舊科技的麻煩、接著推出能「拯救一切」的產品。

賈伯斯在塑造反派方面堪稱高手,越狡猾的反派越有效果。

在賈伯斯的簡報中,他一介紹完反派(現有產品的局限性)之後,就會推出「英雄」出場,提出能讓生活更輕鬆愉快的解決方案,換句話說,蘋果的產品總是適時登場,拯救一切。

「英雄」的使命不一定是消滅反派,而是讓我們生活得更好。二〇〇一年十月二十三日iPod的發布,正好體現了這種微妙,卻重要的區別。

了解當時數位音樂產業的狀況會更能理解。相較於如今小巧的iPod,當時人們隨身攜帶的CD播放器有如龐然大物,市面上僅有的幾款數位音樂播放器,不是又大又笨重,就是儲存容量有限,只能容納幾十首歌,不太實用,例如Nomad Jukebox這類產品,採用二.五吋硬碟,雖然攜帶方便,但有點沉重,而且從電腦傳輸歌曲的速度慢得令人抓狂,電池續航力更是短到幾乎毫無用處。

看到這些亟需解決的問題後,賈伯斯以英雄之姿閃亮登場。

「為什麼需要音樂?」賈伯斯反問。

「我們熱愛音樂,而做自己熱愛的事總是很美好的,更重要的是,音樂是每個人生活的一部分,自古以來就存在,永遠不會消失。這不是一個投機市場,由於音樂是每個人生活的一部分,因此這是一個極其龐大的目標市場,遍及全球。但很有趣的是,在這場全新的數位音樂革命中,還沒有任何市場領導品牌,沒有人找到數位音樂的成功解方,而我們找到了。」

賈伯斯宣布蘋果已經找到了解方時,成功挑起了觀眾的興趣,他已經搭建好舞台。

接下來,他要介紹反派角色出場,便帶領觀眾回顧當時隨身音樂播放器的市場現況,賈伯斯說:「讓我們一個、一個來看。」

一台CD播放器要價大約七十五美元,而一張CD容納十到十五首歌曲,也就是每首歌大約五美元。你可以花一百五十美元買一台flash播放器,容量也是十到十五首歌,每首歌大約十美元。你也可以花一百五十美元買一台MP3播放器,最多可以存進一百五十首歌曲,因此每首歌的花費降到一美元。

或是,你可以花三百美元買一台Jukebox硬碟,儲存容量可達一千首歌,每首歌約只需三十美分。我們研究了所有選項,而這正是我們想要的。(指向投影片上的「硬碟」類別)

今天,我們將推出一款新產品,完全實現了這個目標,這個產品就叫作iPod。

於是,賈伯斯介紹英雄iPod登場。他表示,iPod是一款MP3音樂播放器,音質媲美CD:「但iPod最大的特色是,能夠容納千首歌曲,這是一個劃時代的飛躍,因為對大多數人來說,這相當於他們所有的音樂收藏,實在太驚人了。你有多少次出門在外,才發現自己沒帶到想聽的CD?而iPod最酷的地方是,你的整個音樂庫都能放進口袋裡,這是前所未有的突破。」

強調整個音樂庫都能放進口袋,賈伯斯再次凸顯了英雄iPod最創新的特質,並提醒觀眾,直到蘋果出現扭轉局勢,這才得以實現。

在iPod推出之後,記者邁克.朗伯格(Mike Langberg)撰文指出,創新科技公司(Creative,Nomad Jukebox的原始製造商)早在蘋果之前,就看到了隨身音樂播放器的商機,並於二〇〇〇年九月推出一款六GB的硬碟播放器,蘋果則在一年後才推出第一代iPod。

他接著指出,「然而,創新科技公司少了蘋果眾所周知的秘密武器,也就是公司創辦人、董事長、首席傳教士史蒂夫.賈伯斯。」

在確立反派並介紹英雄登場後,蘋果敘事的下一步就是,展示英雄如何為受害者(即消費者)清楚提供擺脫反派控制的方法,這個解決方案必須簡單直接、避免專業術語。

舉例來說,在二〇一〇年,如果你造訪蘋果官方網站,會看到一份「你會愛上Mac電腦的理由」清單,裡面列出了具體的優點,幾乎沒有複雜的技術語言,例如,網站並未提到MacBook Pro配備英特爾Core 2 Duo 2.4GHz、1,066MHz DDR3 SDRAM和250GB Serial ATA 5,400 rpm硬碟,而是直接列出對顧客的好處:「內外皆美,無懈可擊;可做到PC能做的事,而且更勝一籌;擁有全球最先進的作業系統;購買和擁有都是一種享受。」

目標客戶購買的其實並不是一台2.4GHz多核心處理器,而是這個處理器能帶來的體驗。

賈伯斯的簡報風格有別於他的競爭對手,他很少會用令人昏昏欲睡的數據、統計和專業術語。在二〇〇六年Macworld展會上,賈伯斯在簡報接近尾聲時加入他經典的「還有一件事」(One more thing)這句台詞,這次的「還有一件事」原來是一款搭載全新英特爾Core 2微處理器的MacBook Pro,這是Mac筆記型電腦首次採用英特爾晶片。

賈伯斯花了幾分鐘,用簡單易懂的語言清楚描述問題,並介紹這款產品的具體優勢。

「PowerBooks一直有個討人厭小問題,」賈伯斯說,「我們一直在努力將G5(IBM微處理器)整合進PowerBook,但由於功耗太高,始終未能成功,這麼小的規格根本不切實際。在工程技術上我們已經盡了一切努力,甚至還求助過所有可能的權威。」(投影片顯示教宗的照片,全場哄堂大笑。)

賈伯斯解釋道,現在替換成英特爾雙核心微處理器後,使得性能大幅提升,同時體積更小:「另外還內建iSight攝影機,只要打開MacBook Pro,隨時可以進行視訊會議,實在是太方便了,簡直就是天堂般的體驗。」

可攜式網路攝影機是不是帶來「天堂」般的體驗,也許見仁見智,但賈伯斯深知台下觀眾的需求,道出在場人士渴望解決的一大問題。

賈伯斯同意接受史密森尼學會口述和影像歷史系列的訪問時提到,毅力是企業家成功與不成功之間的區別。他說,毅力來自於熱情:「除非你對一件事有很強烈的熱情,否則你是無法堅持下去的,你會選擇放棄。因此,你必須有一個構想、問題或必須改正的錯誤,是你想要投注熱情的,這樣你才會有堅持下去的毅力,我認為那就已經成功一半了。」

賈伯斯如電影中英雄人物擊敗反派一樣,找到了共同敵人並將之擊敗,征服了觀眾的心,最後像英雄般消失在夕陽中,留下一個更美好的未來。

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