上一集當中，我們提到了作者認為，未來人才最需要的六大能力，三感三力中的第一種設計感。確實只要提到設計，我們就可以想到一些職場的設計專業，例如：建築設計、景觀設計、室內設計，小到PPT設計的教學等等，這些都不是單純拷貝可以了事，而是需要因人事時地物的不同來設計的，這是屬於右腦的功能。
接著，我們要來繼續介紹另外的二感及三力。
娛樂是工作之外的消遣，那指的是過去式。
【第二種：娛樂感】
這裡我們說的娛樂感，並不是指你會講一個笑話，你就會娛樂了，而是說把娛樂像基因一樣，侵入到你的血液中，侵入一個公司的文化中，產生娛樂感。娛樂精神若擱在以前，基本上都是和不務正業畫上等號的，是正經工作之外的消遣。
亨利·福特（註2）就說過，工作就好好工作，玩耍就痛快的玩耍。你看工業時代都要把娛樂和工作分開，福特的工廠有一個規定就是：不准員工笑；因為笑一下，可能就會影響整個流程的發展。1940年，福特的一位名叫約翰·蓋洛的高管，被解雇的原因，就是因為他和同事笑了一下，致使生產線耽誤了大概半分鐘，造成了巨大的損失。
以前一定要嚴肅工作。但是現在呢？情況不一樣了，如果不懂幽默，那你的人際關係可能就不是特別好，如果你的服務裡沒有娛樂感，那你的用戶可能就不會買單。
幽默好玩竟是重要的競爭力
好玩基本上已經成為一個非常重要的核心競爭力了，可能你會說我就是天生比較嚴肅，怎麼辦呢？我又不會講笑話。
其實你嚴肅，只是因為你習慣了用左腦思維，左腦會控制你的邏輯，讓你遇到任何事都是直線性的思考。但是幽默呢？恰恰把這種直線性的思考突然打斷，突然拐了一個彎，這就需要用右腦去思考。
那如果你認為，一定要有這麼一個事你才會笑，那就錯了。笑，其實沒有理由的，你看小孩每一天都要笑好多次，他要理由嗎？他不需要，他就是莫名其妙的就笑了，只要他笑，旁邊的人也會被逗得很開心。
這裡就說到了，印度有一個組織裡面的成員，每天早上練習大笑，就是沒有任何理由。先笑一會兒再說，看起來是不是很傻很怪啊？但笑完之後，他說一整天都心情很好，而且精力充沛，所以這個笑的作用，和瑜伽冥想是一樣的效果，就是把腦袋放空，讓大腦減輕壓力。
說這些，只是希望把娛樂感重視起來，別再把它當作工作之外的消遣，而是要把它融入生活，讓工作做得更好的必需品。
【第三種：意義感】
這個意義感的概念很虛，它其實就是對應馬斯洛需求層次理論（註3）的最高層自我實現，在還沒有解決溫飽問題的時候，一個人是不會關注意義這個東西的。工作就是為了賺錢，賺錢就是最大的意義，哪有空去想一想這個事情。
意義感是追求自我實現的最大化
但是，如果達到了一定層次以後，意義這個東西就變得很重要了，就是你做的是不是被別人需要、有沒有價值，你能不能把你做的事，和一個偉大的東西連結到一塊，在未來意義感會變得更為重要，所有有才能的人都會追求自我實現，要追求自我實現的最大化，意義是你自己定義出來的。
你要說有那它就有，你做什麼都有意義；你要說沒有呢？也沒有，我們地球是遲早要爆炸的，什麼事都沒有意義了。
那怎麼才能找到意義感呢？就是學會把自己做的，嫁接到一個很偉大的目標上。比如說書這個工作，古往今來都有人在做，沒有什麼特別的，但是想想這工作可能為大家帶來知識，可以幫大家快速的學習，及節省時間，有可能會改變傳統學習習慣的視野。這麼一想，身為說書者就有源源不斷的動力了。
所以，你給自己找的意義感，需要你自己去賦予。
以上，我們說到了三感：設計感、娛樂感和意義感。下面呢，我們來說三力──
【第一個：故事力】
你會不會說故事呢？什麼是故事呢？故事就是把信息置於一個場景中，讓信息具有一種情感衝擊力。比如說王后死了，國王也去世了，這個就不是一個故事。但如果說王后死了，國王也心碎的死了，這就是一個故事。
它裡面就只加了一個簡單的「心碎」，心碎是一種情緒狀態，而故事就是加入很多的這種情緒狀態，才可以去吸引人，這點在商業上也是越來越受到重視了。
故事在商業上的運用，為產品加分！
假如你面前有兩種酒，這兩種酒價格、口味、包裝都差不多，其中第一種呢，用了很多的形容詞來推銷：這個酒好喝、味道甜、品質好、送出去很有面子，說了一大堆的形容詞。
第二種呢，就講了一個故事：釀造這個酒的，是一對偏遠農村的兩姊妹，她們祖祖輩輩都是釀酒的，有一天呢，她們的酒廠著了大火，她們的父親拚死衝進火海，拿出來一個秘方，不幸的是她們的父親也被燒成了重傷，最後臨終前，父親把這個秘方託付給了她們，希望她們把祖傳的事業繼承下去。
為了紀念父親，她們打算每賣出去一瓶酒，就從裡面抽出一筆錢，以父親的名義捐給希望小學，目前已經累計捐錢100多萬，幫助了3000多名失學兒童；如果你買了這瓶酒，就會有更多的孩子得到幫助。
這個故事明顯是瞎編的，但是，它就是具有這個故事力能夠挑動人的情緒。現在同樣兩瓶酒放在你面前讓你選，你很有可能會選擇後面講了故事的那一個，這就是故事在商業上的運用。
好萊塢有一個著名的編劇，叫羅伯特·麥基，他寫過一本暢銷書就叫《故事的解剖》（STORY），還經常辦一些線下的講座，在講座時，他就發現來參加講座的人，大多都不是編劇，而是商人。他才發現自己不是一個編劇老師，而是企業培訓師，相信大家都瞭解了講故事的重要性。
那麼怎麼練成講故事的本領呢？作者給出的方法就是寫迷你小說，經常練習寫一個100字左右的超短小說。
以一個小故事，短短100個字，有人物、有關係、有鋪陳、有轉折，你可以隨心所欲地編故事。比如在地鐵上遇到兩個陌生人，你就可以編一段他們之間可能會發生的故事。看到手機的圖片，你也可以根據內容編一個小故事。這樣，不僅會增加你的即興創作能力，而且生活還會很有意思。
跨領域擁有邁向未來的能力
【第二個：交響力】
其實指的是系統的思維，把看似無法匹配的因素，組合在一起的能力，它也是右腦的思考特點，注重大局而不糾纏細節，也就是我們平常所說的，成為一個跨領域的人才。
其實你會發現，沒有真正的創新，全部都是跨領域出現的。一個網路公司成了最大的汽車服務公司，一個做電池的公司成了汽車公司，一個做遊戲的成了電影公司，各種各樣的跨界拓展正在發生，所以如果你只守著自己的一畝三分地，不去開拓視野，那可能就危險了。
那麼怎麼練習這種跨界思維呢？作者說，最好的辦法就是練習比喻，以前我們總是把比喻當作理解事物的一種裝飾，現在可要把它提升一個高度了。人類的思維過程其實都是比喻，如果你想瞭解一個新的事物，第一個想法，一定是做比喻，把它轉化成一個你熟悉的東西。
練習比喻也可以用一個比喻記事本，把你想到的、聽到的比喻都記下來，那當然你也可以在手機裡記下來。
不能感同身受，理說多了也沒用！
【第三個：共情力】
就是和別人產生共鳴。以前我們都是提倡理性思考，你表現的智商高，就得客觀不帶情緒地分析問題，所有的書裡面都在教我們要理性思考。
可是現在你發現了沒有，如果你只會分析，那機器比你強太多了，而且我們人的情感是接近永遠沒有辦法替代的，如果你的女朋友不開心了，開始跟你抱怨了，她遇到了什麼樣的麻煩，大多數都會第一時間想出解決辦法，一二三四的列出來。
其實女生這個時候，哪是向你尋求幫助呢，她就是要表達情緒，讓你知道她的感覺；所以你根本不需要說任何對策，那就是左腦思維，反而要用右腦思維，那就是體會她的情緒，然後引導。
比如說，她不高興了，你也要表現得不高興，和她一個狀態，注意聽她說，然後等她說完了，她知道你也感受到了她的情緒，然後你再說一個開心的事，把話題引到好玩的事情上面，這樣對方才覺得你比較懂她。
好的歌手演員都是共情力超高的人
像藝術家就是用作品來幫助我們表達情緒，我們很悲傷，有人就寫了一首悲傷的曲子。我們聽完之後就覺得：哎呀，這個唱歌的跟我真的是有默契啊！
好的演員就是共情能力超強的人，他們能夠迅速地體會劇本當中的角色情緒，然後把自己帶進去，這個就是演技。所以歌手和演員最受大家的歡迎，粉絲就能通過一首歌、一部電影，愛上這個創造者，就是因為他們之間產生了共鳴。
所以啊，去體會別人的情緒，站在對方的角度想問題，去感知別人，和對方達到一個情緒的思想頻率，這個是未來人才所必備的能力，他可能比理智思考還要重要。
我們來總結一下。這本書強調了在未來需要從左腦思維轉向右腦思維，有三個原因促成我們必須這樣做，一個是物質的充裕，一個是知識型外包服務的便捷，還有就是人工智慧的發展。
那為了應對這種趨勢，我們需要重視六種能力，這六種能力能簡稱為三感三力，三感就是設計感、娛樂感和意義感。三力指的是故事力、交響力和共情力。如果我們把這些能力都培養起來，就能活在趨勢中了。
其實我們天生就會很多東西，只不過是外部的環境因素，把這些天性給壓制了，你想我們祖先早就會在洞穴裡講故事，早就會自己設計工具，早就會發明創造了。現在我們要做的，就是在利用知識的同時，也要注重情感的東西，把失去的東西拿回來。
以上這本書的精華就和大家分享到這裡，咱們下期再見。
（完）
